วิธีการเขียน รายงาน การฝึกอบรม

สิ่งที่คุณต้องการ คัดลอกรูปแบบที่รวมอยู่ในบทความนี้ (ส่วนที่ 2 ขั้นตอนที่ 2) ข้อมูลเกี่ยวกับทักษะชุดตัวชี้วัดและเป้าหมายของการฝึกอบรมที่มือ การเตรียมการเขียนรายงานการฝึกอบรม กำหนดเป้​​าหมาย ตรวจสอบสิ่งที่เป้าหมายการฝึกอบรมจะหมายถึงการส่งผลกระทบต่อ หากคุณเป็นผู้จัดการฝึกอบรมนี้อาจจะชัดเจน แต่ถ้าคุณเป็นที่ปรึกษาหรือทรัพยากรบุคคลมืออาชีพขอให้ทำเช่นนี้คุณจะต้องตรวจสอบว่าสิ่งที่เป้าหมายของการฝึกอบรมคือ มันเป็นยอดขายเพิ่มขึ้นอย่างมีประสิทธิภาพประหยัดค่าใช้จ่ายความเร็ว? จะพบว่าออกมาขอให้หัวหน้างานของคุณหรือบุคคลที่ได้รับการร้องขอรายงาน หากคุณเป็นผู้จัดการฝึกอบรมให้แน่ใจว่าคุณรู้ว่าสิ่งที่เป้าหมายคือการปรับปรุงและวิธีการที่จะมีการวัด กำหนดองค์ประกอบทักษะที่จำเป็นในการบรรลุเป้าหมาย มีทักษะเฉพาะที่จำเป็นในการทำทุกอย่างที่มี ยกตัวอย่างเช่นการเพิ่มอัตราการปิดการขายต้องใช้ทักษะในการผลิต, การขาย, การปิดการขายและการติดตาม คุณต้องรู้ทักษะที่เกี่ยวข้องในการทำงานเพื่อตรวจสอบสิ่งที่ฝึกอบรมจะมีผลต่อเป้าหมาย ข้อมูลนี้อาจจะเห็นได้ชัดหรือคุณอาจจำเป็นต้องได้รับข้อมูลเพิ่มเติมจากคนที่คุ้นเคยกับพื้นที่การทำงานที่แน่นอน ต้องการทำเช่นนั้นผู้จัดการสัมภาษณ์หรือคนอื่น ๆ ที่มีประสบการณ์ในการทำงานในสิ่งที่อยู่ในพื้นที่การฝึกอบรม ประเมินขีดความสามารถในปัจจุบันของกลุ่มฝึกอบรมของคุณ คุณอาจจะใช้การวัดที่ได้รับการจัดตั้งขึ้นเช่นการขายอาหารหรือปิดรายได้ นอกจากนี้คุณยังสามารถวัดทักษะของตัวเอง ตัวอย่างเช่นคุณสามารถวัดอัตราการป้อนข้อมูลหรืออัตราความผิดพลาดหรือจำนวนข้อร้องเรียนของลูกค้า ด้วยข้อมูลที่คุณสามารถเริ่มต้นที่จะเห็นสิ่งที่จำเป็นในการฝึกอบรมโดยการสังเกตที่มีจุดอ่อนในทักษะ ค้นหาการฝึกอบรม รู้ที่ช่องว่างระหว่างระดับความสามารถในปัจจุบันและในระดับที่ต้องการที่จะบรรลุเป้าหมายการวิจัยการฝึกอบรมในสิ่งที่มีอยู่เพื่อเพิ่มทักษะเหล่านั้น คุณจะต้องการที่จะหาความพร้อมของการฝึกอบรม, ค่าใช้จ่ายที่มีประสิทธิภาพของมันใช้เวลานานเท่าใดและเมื่อใดและที่มันจะถูกนำเสนอ พบตัวเลือกถ้าเป็นไปได้เพื่อให้คุณสามารถกำหนดวิธีการหรือผู้ให้บริการที่ดีที่สุดเหมาะกับความต้องการของกลุ่มของคุณ เลือกตัวเลือกการฝึกอบรมที่ดีที่สุดและตรวจสอบว่าวิธีการฝึกอบรมที่จะได้รับการส่งมอบ หาค่าใช้จ่ายและวาดตารางเวลาชั่วคราว คุณต้องบัญชีสำหรับการหยุดใด ๆ ในการดำเนินงานตามปกติท​​ี่จะเกิดขึ้นเพื่อให้ระมัดระวังมองไปที่ตารางการทำงานของผู้ที่จะได้รับการฝึกอบรมและการฝึกอบรมวิธีการของพวกเขาจะส่งผลกระทบองค์กรและพยายามที่จะลดการหยุดชะงัก การเขียนรายงานของคุณ เลือกรูปแบบ วิธีที่แนะนำคือการใช้แม่แบบรูปแบบการผลิตรายงานขั้นสุดท้ายของคุณ ที่มีทั้งหมดของข้อมูลที่คุณได้มารวมตัวกันก็ควรจะเป็นเรื่องธรรมดาของการเสียบข้อมูลของคุณ หนึ่งในรูปแบบที่มีอยู่ในส่วนเคล็ดลับ แต่คนอื่น ๆ สามารถพบได้ในแพคเกจซอฟต์แวร์ต่างๆเช่น Microsoft Word หรือในส่วนของแม่แบบไมโครซอฟท์ แม่แบบนี้ลอง: ชาร์ Ekta ของ CiteHR แนะนำรูปแบบที่เรียบง่ายสำหรับการดังกล่าวรายงาน ในตัวเอง, รูปแบบสามารถช่วยคุณคิดออกว่าข้อมูลที่คุณต้องการ: 1.Department: 3.Analyst: 2. ข้อ จำกัด หรือข้อ จำกัด สำหรับการส่งมอบโปรแกรมหรือไม่? 3. วิธีการอื่น ๆ อาจถูกใช้เพื่อบรรลุเป้าหมาย (รวมถึงข้อ จำกัด และข้อได้เปรียบ)? การวางแผนโครงการ ระยะเวลา 1.Estimated: งบประมาณ 2.Estimated: 3.Personal หรือทรัพยากรที่จำเป็น: คัดลอกข้อความของแม่ลงในโปรแกรมประมวลผลคำของคุณเอง เลือกตัวอักษรที่คุณมีความสะดวกสบายกับการเปลี่ยนรูปแบบตัวอักษรที่จะ ตรวจสอบการรายงานข้อผิดพลาดความผิดพลาดหรือข้อผิดพลาดทางไวยากรณ์ พิมพ์ออกมาและพิสูจน์อักษรมันในขณะที่เรามักจะพลาดข้อผิดพลาดเมื่อเราอ่านบนหน้าจอ